Горячая линия бесплатной юридической помощи:
Москва и область:
Москва И МО:
+7(499) 653-60-72 (доб. 946, бесплатно)
Санкт-Петербург и область:
СПб и Лен.область:
Регионы (вся Россия, добавочный обязательно):
8 (800) 500-27-29 (доб. 565, бесплатно)
Кто занимается договорами на предприятии

Кто занимается договорами на предприятии

Кто занимается договорами на предприятии
СОДЕРЖАНИЕ
0

Этапы договорной работы

Рассмотрим сначала основные этапы договорной работы и дадим рекомендации читателям по их отражению в Договорном регламенте. А уже разобравшись с содержанием каждого этапа, перейдем к структуре Договорного регламента в целом.

Этапов работы много: начиная с принятия решения о заключении договора и заканчивая его архивным хранением (см. Схему 1). Все они важны, но вот не все стоит регламентировать в одном локальном нормативном акте (ЛНА) – нельзя объять необъятное.

https://www.youtube.com/watch{q}v=ytdevru

Принятие решения о заключении договора обычно связано с необходимостью приобретения (закупки) товаров, работ, услуг или их продажи. Оно должно осуществляться компетентным лицом.

Выбор контрагента может производиться одним из следующих основных способов, в т.ч. предусмотренных законодательством для отдельных категорий юридических лиц или внутренними локальными актами самой организации:

  • проведение конкурентных закупок (заказчиком);
  • участие в конкурентных закупках (участником закупок);
  • выбор контрагента в соответствии с правилами, установленными в организации (мониторинг рынка, анализ лучших условий заключения договора);
  • свободный выбор контрагента.

Причем в одной организации могут сосуществовать разные способы закупок, включая конкурентные. Этап выбора контрагента может регулироваться Положением о закупках, которое является отдельным ЛНА, и, что самое главное, обязательным только для отдельных видов юридических лиц3. Иные организации могут (но не обязаны) самостоятельно регламентировать закупочные процедуры в своей компании.

Кто занимается договорами на предприятии

Обычно данные этапы договорной работы в Договорный регламент не входят, за исключением порядка подготовки и согласования проекта договора для включения в документацию процедуры закупки.

Делопроизводство по договорам является, как правило, лишь частью системы договорной работы организации, которая регламентируется довольно объемными локальными нормативными актами, например: Положением о договорной работе, Порядком подготовки, контроля исполнения и хранения договоров гражданско-правового характера и т.п.

Приведем фрагмент Положения о договорной работе коммерческой организации, освещающей вопросы делопроизводства договоров и не использующей СЭД, с централизованным подходом к работе с договорами (Пример 7).

Пример 7. Фрагмент Положения о договорной работе коммерческой организации, освещающей вопросы делопроизводства договоров

 […]

3. Согласование договора

3.1. Все поступающие в Службу ДОУ оферты и проекты договоров регистрируются сотрудником Службы ДОУ в Журнале регистрации оферт и проектов договоров. К оферте/проекту прикладывается лист согласования (Приложение 1). Лист согласования имеет тот же порядковый номер, что и оферта/проект в журнале.

3.2. Все поля в листе согласования обязательны для заполнения. Если к оферте/проекту имеются замечания, они излагаются в графе «Замечания» листа согласования. Допускается оформлять замечания на отдельном листе. Отметки о снятии замечаний вносятся в графу «Отметка о снятии замечаний» листа согласования с проставлением даты. Если оферта/проект согласуются без замечаний, в лист согласования вносится запись «Без замечаний». Свободные поля в листе согласования предусмотрены для дополнительного согласования.

3.3. На время согласования лист согласования прикрепляется к оферте/проекту, а при передаче договора на хранение подшивается и хранится вместе с ним.

3.4. Оферты и проекты договоров в обязательном порядке проходят процедуру согласования с должностными лицами Организации согласно следующей очередности:

3.4.1. Руководитель структурного подразделения, ответственного за оферту/проект.

3.4.2. Главный бухгалтер – для проверки на предмет наличия всех необходимых условий для осуществления налогового и бухгалтерского учета, правильности исчисления НДС.

3.4.3. Финансовый директор – для проверки соответствия договорных обязательств статьям бюджета Организации, соблюдения сроков оплаты, проверки целесообразности и правомерности применения различных коэффициентов и прочих показателей, оказывающих влияние на уровень договорной цены, проверки уровня цен на товары (работы, услуги), составляющие предмет договора, рыночным ценам, а также соответствия банковских реквизитов.

3.4.4. Начальник юридического управления – для правовой экспертизы оферты/проекта.

3.5. Для отдельных видов договоров устанавливается дополнительный перечень согласующих лиц:

3.5.1. Начальник отдела закупок – для проверки необходимости в закупаемых товарах (работах, услугах) для осуществления производственной деятельности.

[…]

3.6. В случае, если лица, перечисленные в перечне дополнительного согласования, являются руководителями структурного подразделения, ответственного за оферту/проект, их согласование является обязательным.

3.7. Перечень лиц для дополнительного согласования не является исчерпывающим и в зависимости от вида договора может быть дополнен руководством Организации, руководителем ответственного структурного подразделения, исполнителем, начальником юридического управления.

3.8. Начальник юридического управления согласует оферту/проект последним. Он проверяет:

– соответствие содержания и формы оферты/проекта действующему законодательству и локальным нормативным актам Организации;

– наличие всех необходимых согласований к оферте/проекту;

– полномочия лиц, подписывающих договор.

3.9. В случае отсутствия лиц, указанных в п. 3.4 настоящего Положения (командировка, отпуск, временная нетрудоспособность и т.п.), оферты/проекты договоров согласовываются с лицом, исполняющим его обязанности, или лицом, его замещающим.

3.10. Если в процессе согласования между должностными лицами, указанными в п. 3.4 настоящего Положения, были выявлены разногласия, которые не были урегулированы, исполнитель договора после прохождения всех остальных согласований готовит и направляет в адрес генерального директора служебную записку с приложением проекта договора и замечаний для принятия окончательного решения по спорным условиям.

3.11. Срок рассмотрения и согласования оферты/проекта договора согласующим лицом составляет один рабочий день со дня поступления оферты/проекта.

3.12. Ответственность за своевременность согласования оферты/проекта договора несут согласующие лица.

3.13. При наличии замечаний исполнитель вносит необходимые изменения в текст проекта договора или обращается в юридическое управление для подготовки протокола разногласий к оферте. Работник юридического управления готовит протокол разногласий к оферте по количеству сторон договора и один дополнительный экземпляр для контроля. Форма протокола разногласий приведена в Приложении 2.

3.14. Если контрагент не принимает условия, содержащиеся в протоколе разногласий, однако стороны не отказываются от заключения договора, урегулирование разногласий проводит согласительная комиссия, состоящая из уполномоченных представителей сторон. По итогам урегулирования всех разногласий оформляется протокол согласования разногласий.

3.15. Согласование протоколов разногласий, протоколов согласования разногласий и дополнительных соглашений к ранее заключенным договорам проводится в порядке, установленном настоящим Положением для согласования оферт/проектов договоров.

4. Подписание договора

4.1. При наличии всех согласований оферта/проект договора направляется исполнителем на подпись генеральному директору Организации или уполномоченному им лицу. Количество экземпляров оферты / проекта при этом должно соответствовать количеству, указанному в тексте договора.

4.2. Подписанные оферты/проекты договора скрепляются печатью Организации «Для договоров» (если в тексте оферты/проекта не указано иное) и возвращаются в Службу ДОУ для регистрации.

5. Регистрация и хранение договора

5.1. Регистрация договора в Службе ДОУ производится работником Службы ДОУ в течение одного рабочего дня после его подписания генеральным директором Организации или уполномоченным им лицом.

5.2. Регистрация договора производится в Журнале регистрации договоров (Приложение 3). На договоре проставляется регистрационный номер и дата договора, после чего договор сканируется.

5.3. После регистрации договора / проекта договора исполнитель получает под роспись в Журнале регистрации договоров экземпляр контрагента для возвращения последнему или все экземпляры проекта договора для их подписания у контрагента.

5.4. Исполнитель несет ответственность за подготовку сопроводительных писем, направление проектов договоров и оферт контрагенту и возврат договоров от контрагента.

5.5. После получения от контрагента экземпляра договора Организации исполнитель передает его в Службу ДОУ для регистрации и хранения. Исполнитель обязан сообщить контрагенту регистрационный номер договора Организации.

5.6. Если действующим законодательством предусмотрена необходимость государственной регистрации договора, исполнитель принимает необходимые меры для ее обеспечения.

5.7. Оригинальный экземпляр договора, прошедший регистрацию, подлежит хранению в Службе ДОУ в течение трех лет с момента прекращения его действия. По истечении указанного срока договоры передаются в Архив Организации в порядке, установленном локальными нормативными актами Организации.

5.8. Электронная копия договора хранится в Службе ДОУ и высылается работникам Организации по запросу.

5.9. При необходимости копия договора заверяется работником Службы ДОУ путем проставления штампа «Копия верна», указания должности, фамилии, инициалов работника, заверяющего копию, даты заверения на каждом листе копии.

5.10. При необходимости оригинальный экземпляр договора может быть выдан по распоряжению начальника Службы ДОУ на основании служебной записки руководителя структурного подразделения, запрашивающего оригинальный экземпляр договора. Выдача оригинального экземпляра договора оформляется распиской получателя в Журнале выдачи оригинальных экземпляров и заверенных копий договоров (Приложение 4) с указанием фамилии, инициалов, должности получателя, даты выдачи документов и срока возврата. Возврат оригинального экземпляра договора оформляется распиской работника Службы ДОУ в Журнале выдачи оригинальных экземпляров и заверенных копий договоров.

Предлагаем ознакомиться:  Нужно ли платить налог при покупке квартиры и при обмене: все секреты экономии

1.4. Настоящее Положение обязательно к применению всеми структурными подразделениями Предприятия. 2. Основные требования к оформлению договоров 2.1.

Дата заключения договора – принципиальный момент

●   собственноручной подписью представителя контрагента, получившего договор на руки;

●   путем отправки договора по почте заказным письмом с простым уведомлением. На вернувшемся в организацию простом уведомлении будет стоять подпись работника контрагента, получившего письмо, и дата получения.

Если по какой-либо причине уведомление не вернется (что редко, но бывает), можно направить запрос на почту. В ответе на запрос будет указана дата получения письма адресатом.

Направляем Вам подписанный и скрепленный печатью экземпляр договора поставки оборудования от 27 марта 2014 г. № 234-П-МТО-14.

Приложение: на 4 л. в 1 экз.

Реквизит «Отметка о наличии приложения» оформляется в соответствии с п. 3.21 ГОСТ Р 6.30-2003 «Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов».

Положение по договорной работе на предприятии устанавливает процедуру заключения контрактов. Наиболее распространенные способы:

  • проведение переговоров — все условия согласовываются в процессе обсуждения;
  • обмен офертой и акцептом — отсылка конкретно поименованному адресату предложения о заключении сделки с описанием условий; он может не отвечать на него, ответить полным согласием, выслать протокол разногласий;
  • запрос предложений (котировок) — в первом случае все желающие высылают заинтересованному лицу свои предложения, и он выбирает лучшее; во втором — отбор ведется только по цене;
  • обмен проформами — каждая сторона разрабатывает свои условия, и отсылает их контрагенту, в итоге утверждаются совпадающие позиции.

В Положении о договорной работе в организации (предприятии) желательно четко прописать ответственных за проведение переговоров. Обычно в них участвуют непосредственные исполнители и юрист. Это помогает соблюсти баланс между чрезмерно осторожным подходом (избеганием рисков) и коммерческой выгодой.

Создание временных рабочих групп

Положение по договорной работе на предприятии может предусматривать оперативное формирование группы для обсуждения и согласования определенного контракта. В нее обычно входит руководитель отдела, который непосредственно будет исполнять его, и смежных подразделений. Фактически она выполняет техническую часть, о результатах докладывает ответственному лицу (юристу, директору).

  • Система делегирования полномочий
Предлагаем ознакомиться:  Где регистрируют договор дарения квартиры

В этом случае основные положения договорной работы сводятся к тому, что некоторые отделы (их руководители) получают право на самостоятельное заключение соглашений по профилю своей деятельности. Чаще все они используют типовые формы, проверенные и согласованные с юристом. Такие схемы распространены в компаниях, где подписывается множество однотипных соглашений с клиентами — физическими лицами.

Ведение договорной работы с использованием каждого из перечисленных механизмов имеет плюсы и минусы. Так, группа может качественно решить поставленную задачу, но при условии, что сотрудники разных отделов способны на конструктивный диалог. Визирование — самый распространенный метод, но занимает много времени. Преимущества делегирования — оперативность, недостаток — трудность разрешения нетипичной ситуации, и опасность превышения полномочий.

Хранение договоров

Хранение договоров должно быть централизованным. Нельзя допускать «рассеивания» документов по исполнителям, ведь люди могут уволиться или получить повышение, а также уйти в отпуск или на больничный. При этом далеко не всегда работники передают дела своим преемникам. Как быть, если через несколько лет понадобится оригинал договора, который, согласно отметкам в журнале, хранится у давно уволившегося работника{q}

Выход здесь только один: хранить оригинальные экземпляры договоров в одном отделе. Логично, что это будет тот же отдел, который отвечает за регистрацию и согласование договоров. При децентрализованной системе работы нужно обязать исполнителей передавать договоры на оперативное хранение в юридический отдел, службу ДОУ или секретарю. По истечении положенного времени документы в общем порядке будут переданы на хранение в архив организации.

Чаще всего для работы с договором вполне достаточно его электронной копии, а бумажный экземпляр с «живыми» подписями и печатями может оставаться в папке на полке. Поэтому важной частью процесса регистрации договора должно стать его сканирование. Скан-копии договоров могут храниться в том же подразделении, что и оригиналы, и высылаться работникам организации по запросу.

Выдача заверенных копий или оригинальных экземпляров договора производится по письменному запросу и фиксируется в Журнале выдачи оригинальных экземпляров и заверенных копий договоров (Пример 6). Поскольку ключевую роль в журнале играют собственноручные подписи сотрудников, он ведется в бумажном виде.

Пример 6. Журнал выдачи оригинальных экземпляров и заверенных копий договоров

Оперативное хранение договоров осуществляется на основании номенклатуры дел организации. Срок оперативного хранения устанавливается в локальных нормативных актах, регламентирующих хранение документов компании, и может составлять, например, три года со дня истечения срока договора. Через три года будет проведена экспертиза ценности, после чего договоры будут сформированы в дела и переданы в архив.

Специфика сферы деятельности компании

В зависимости от конкретной сферы деятельности, договорная деятельность организации (предприятия) может быть построена разным образом. Если заключается большое количество контрактов на регулярной основе, обычно создается договорной отдел. Там осуществляется их учет, регистрация, хранение, его специалисты координируют действия всех других подразделений.

https://www.youtube.com/watch{q}v=upload

Если предприятие занимается производством и сбытом продукции, то ведение договорной работы часто возлагается на отдел сбыта, который занимается договорами поставки, оптовой купли–продажи, закупками сырья и т.д. В рекламной компании составлением контрактов на предоставление услуг часто занимается отдел маркетинга, в организациях по предоставлению услуг — отдел по работе с потребителями.

Если бизнес построен на недвижимости, часто создается отдел по управлению недвижимыми объектами (имуществом). На его сотрудников возлагается договорная деятельность организации по заключению соглашений с арендаторами, вопросы капитального ремонта, взаимодействия с пожарными и санитарными службами.

Договорная работа юридической службы

Субъекты договорной работы Ими являются различные организации, хозяйственные связи которых подлежат договорному оформлению.

В составе организаций создаются структурные подразделения. Ведение договорной работы поручается одному из них. Какому подразделению конкретно поручается эта работа{q}

Здесь встречаются различные варианты. В одних организациях всю договорную работу ведет юридический отдел.

Хозяйственные следует относить к числу наиболее типичных индивидуальных правовых актов, в связи с формированием которых на предприятии проводится объемная и важная работа правового характера. Надлежаще оформленный сам приобретает силу юридического акта, определяющего последующие действия сторон. Своевременное и качественное исполнение договора во многом обеспечивается мерами, установленными законодательством и соглашениями сторон.

Многообразие видов деятельности нуждается в регулировании правовых, экономических, организационных, экологических и других отношений между партнерами. Предметом регулирования являются , заключаемые между сторонами.

В основу механизма действия контракта (договора) заложена его структура, объем взаимных обязательств сторон, условия платежей, базисные условия поставок, условия страхования и т.д.

Система договорных отношений в условиях рынка довольно сложная. Перед российской экономикой в целом и каждым хозяйствующим субъектом возникает необходимость установления рациональных хозяйственных связей. Это вызывает проблему совершенствования договорной работы, перевода ее на более высокий уровень.

Предлагаем ознакомиться:  Образец договора на исполнение обязанностей члена врачебной комиссии

В настоящее время ряд ученых (В. Л. Язев, Э. В. Минько, Ю. Е. Булатецкий) разработали практическую модель управления договорной работой в торговле. В новых условиях хозяйствования авторы этой модели считают необходимым внести коррективы, так как сейчас эта модель становится все более актуальной.

1. В любой торговой организации договорная работа должна рассматриваться в качестве наиболее значимого, важного
участка деятельности.

2. Управление договорной работой в каждой организации целесообразно осуществлять путем создания структурных подразделении.
Необходимо в каждой организации определить лиц, ответственных за сс проведение, четко разграничить их функции, разработать должностные инструкции о правах, обязанностях и ответственности конкретных работников.

3. Анализ возможностей, потребностей и интересов
основных структурных подразделений организации должен лежать в основе выработки условий договоров, при этом необходимо учитывать их запросы и требования к контрагентам.

4. Долгосрочные договоры
обладают более значительными возможностями по сравнению с разовыми и краткосрочными договорами. Они отличаются от них не только сроком действия, но и наличием условий взаимовыгодного сотрудничества, поэтому необходимо осуществлять последовательный переход к практике их использования.

5. Каждый договор выступает как универсальное правовое средство
, позволяющее урегулировать весь комплекс вопросов, возникающих в отношении сторон, — от составления и рассмотрения проектов договоров, урегулирования спорных вопросов и подписания договоров до обеспечения соблюдения договорных обязательств. Необходимо более эффективно использовать правовые возможности в договорной работе.

6. В современных условиях работа предпринимателя требует овладения новыми знаниями, в частности, разработкой схем достаточно сложных, многоуровневых, разветвленных договорных связей. Специалистам коммерции приходится заниматься конструированием договорных схем, без которых невозможно решать серьезные хозяйственные проблемы. С этой целью необходимо обеспечить правовое обучение работников
, связанных с заключением и исполнением хозяйственных договоров.

7. Учет выполнения всех видов хозяйственных договоров, перевод их на персональные компьютеры требует создания и внедрения компьютерных программ
управления договорной работой. Выход на подобный уровень помог бы торговым организациям резко повысить устойчивость и надежность их деятельности.

Управление договорной работой многообразно, в нее входят:

  • составление и подписание проектов договоров;
  • составление и рассмотрение протоколов разногласий;
  • защита интересов организаций в правовых органах при решении преддоговорных споров;
  • учет и хранение договорной документации;
  • контроль над исполнением договорных обязательств;
  • анализ и обобщение полученной информации о ходе выполнения обязательств.

Четкая организация договорной работы предполагает рассмотрение основных функций такой подсистемы. Каждая управляющая система, в том числе договорная работа, имеет свои конкретные объекты управления и конкретные задачи.

С учетом рассмотренных ранее хозяйственных связей и структуры договорных отношений состав подсистемы основных функции договорной работы может быть определен следующим образом: прогнозирование, планирование договорной работы; сбор и анализ информации; подготовка и принятие управленческого решения о заключении договоров;

Основной целью подсистемы управления договорной работой является повышение ее эффективности. Для этого по всем видам договоров необходимо использовать комплекс критериев эффективности договорной работы, который включает:

  • своевременность заключения договоров;
  • высокий профессионализм участников процесса заключения договоров;
  • надлежащее исполнение договорных обязательств;
  • обеспечение выполнения с их помощью реальных объемов производств, продаж, поставок, сбыта, снабжения и т.д.;
  • удовлетворение потребностей организации в транспорте, обслуживании;
  • полное возмещение убытков, причиненных организации ее контрагентами;
  • соблюдение принципов добропорядочности, верности слову, уважения сложившихся в условиях рынка традиций, правил деловой этики и т.д.

Юрист — первый помощник руководителя, способный снять множество рисков уже на стадии заключения контракта. Он участвует в обсуждении финансовой и правовой схемы сделок, составлении Положения об организации договорной работы на предприятии.

При этом важно не допускать двух ошибок:

  1. целиком и полностью возлагать договорную работу на юридическую службу — юрист не всегда может оценить детали технологического процесса, выявить значимые условия для сторон;
  2. полностью исключать ее из процедуры — использование типовых образцов, составленных с помощью «конструкторов» приводит к недооценке индивидуальных особенностей сделки.

Не стоит забывать, что несоответствие наименования договора, избранной модели и фактических отношений контрагентов дает основания для ее оспаривания и признания недействительной. Договорно-правовая работа юриста на предприятии в том и заключается, чтобы учесть все обстоятельства с учетом намерений сторон, не отходя от установленных законодательных норм.

При нарушении условий соглашения контрагентом, ответственный исполнитель доводит информацию до руководителя, и при невозможности исправить ситуацию документы передаются в юридический отдел. Урегулирование спорных ситуаций, возникающих по поводу неисполнения обязательств — вторая часть договорно-правовой работы юриста на предприятии. Это стадия предъявления претензий и подачи исковых заявлений в суд.

Она включает решение целого ряда задач:

  1. выяснение положения и позиции контрагента в сложившихся обстоятельствах;
  2. выявление всех нарушений, понуждение к исполнению обязательств;
  3. снижение негативных последствий ненадлежащего исполнения договора;
  4. прекращение отношений путем обращения в третейский, арбитражный суд.

https://www.youtube.com/watch{q}v=https:accounts.google.comServiceLogin

Грамотно составленное, учитывающее специфику деятельности, Положение о договорной работе в организации (предприятии) сокращает риск возникновения споров, заключения «кабальных» сделок или с невыполнимыми условиями. Особенно важную роль выполняет юридическая служба при заключении экстраординарных сделок: крупных и с особой заинтересованностью, для которых установлен особый порядок совершения.

Комментировать
0
Комментариев нет, будьте первым кто его оставит

Это интересно
Adblock detector