Горячая линия бесплатной юридической помощи:
Москва и область:
Москва И МО:
+7(499) 653-60-72 (доб. 946, бесплатно)
Санкт-Петербург и область:
СПб и Лен.область:
Регионы (вся Россия, добавочный обязательно):
8 (800) 500-27-29 (доб. 565, бесплатно)
Прибыль и рентабельность на примере предприятия с расчетами

Прибыль и рентабельность на примере предприятия с расчетами

Прибыль и рентабельность на примере предприятия с расчетами
СОДЕРЖАНИЕ
0

28. Формы участия граждан в местном самоуправлении

Конст.
ст. 130.2 предусматривает, что м.с. осущ.
гражданами путем референдума, выборов
и др. форм прямого волеизъявления. Две
формы осущ. населения м.с.: 1) формы
непосредственной демократии – гражданин
непосредственно принимает участие в
решении того или иного вопроса. Местные
референдум – высшая форма народовластия
на муниципальном уровне.

Его решения
не нуждаются в утверждении каким-либо
органом илидолжн. лицом и решения
подлежат обязат. исполнению на территории
м.о.. может быть отменено только другим
референдумом. Инициатива: население,
избир. объединения, глава адм. Сходы
граждан в малых поселениях где числ.
избирателей не более 100, может выполнять
ф-ции органа м.с.

https://www.youtube.com/watch{q}v=hJ_LCX-5Ekk

Созывается главой м.о.
или по инициативе не менее 10 чел., кворум
более 50%. 2) формы представительной
демократии – выборные и другие органы
м.с., когда участие гражданина состоит
в выборах своих представителей для
решения вопросов местной жизни.
Голосования на мун. выборах кот. проводится
с целью избрания депутатов и выборных
должностных лиц м.с.

Органы
м.с. могут избираться непосредственно
населением и (или) образовываться
представительным органом м.о. Каждый
из этих органов надел. собственными
полномочиями по решению вопросов местн.
значения. Структура органов м.с.:
представительный орган, глава м.о.,
местн. администрация, контрольный орган,
иные органы предусм. уставом м.о.

Классфикация:
1) по способу образования (выборные,
формируемые на добровольной основе с
последующим утверждением, формир. на
основе назначения, формир. на основе
кооптации по установл. нормам); 2) по
назначению (общего назначения, спец.
назначения); 3) по полномочиям (исполняющие
собств. полномочия, исполн.

Модели
построения мун. власти: 1) модель с сильным
мэром, когда глава м.о. и редставит. орган
избир. населением независимо друг от
друга, 1.1 мэр возглавляет и совет и
администрацию, 1.2 мэр возглавляет
администрацию и председательствует на
заседаниях предст. органа, 1.3 мэр
возглавляет адм.

, а совет из своего
состава избирает председателя, кот.
ведет заседание; 2) слабый мэр – избирается
советом из своего состава, при этом он
возглавляет и совет и адм.; 3) модель
«староста-сход жителей»: примен. в малых
сельских м.о, где ф-ции представительного
органа осущ. население, все остальные
полномочия м.с. осущ. староста; 4) модель
наемный глава администрации, 5) комиссионная
модель

Наряду
с гарантией прав ФЗ устанавливает
ответственность органов и должностных
лиц м.с. за свои действия. Ответственность
– это наступление неблагоприятных
правовых и иных последствий для этих
органов и должностных лиц за принимаемые
ими противоправные решения, неисполнение
ими или ненадлежащее исполнение своих
обязанностей им функций.

Эк.
основу м.с составляют имущество и финансы
м.о. К ним относятся: земля, местные
природные ресурсы, мун. имущество, фин.
ресурсы органов м.с, имущество и фин.
ресурсы иных хоз. субъектов. Эк. функции
м.с.: 1) эк. анализ, планирование и
прогнозирование, 2) управление мун.
имуществом, 3) инвестиционная деятельность,
4) налоговое, тарифное и ценовое
регулирование, 5) внешнеэкономическая
деятельность, 6) планирование развития
территории.

Методы:
1) административный (прямое управление
и лицензирование видов деятельности)
и 2) экономический (договорные отношения
с хоз. субъектами; мун. заказ, налоговые
льготы, цены и тарифы, ставки земельного
налога).

Муниципальное
имущество – ст. 50 ФЗ-131.

Как рассчитать рентабельность предприятия

Внимание

Таблица 2. Исходные данные для факторного анализа прибыли от реализации продукции предприятия ОАО «Х» № п/п Показатель 2011 г. 2010 г. условное обозначение тыс. руб. условное обозначение тыс. руб. 1 Количество проданной продукции (товаров), шт. q1 69 q0 60 2 Цена продукции, тыс. руб. p1 5013 p0 4098,3 3 Выручка от реализации продукции (товаров), тыс. руб. В1 345 897 В0 245 900 4 Полная себестоимость от реализации продукции (стр. 2120 стр. 2210 стр. 2220 Ф2), тыс. руб. S1 267 468 S0 190 234 5 Себестоимость 1 ед. продукции, тыс.

руб./шт. Sед. 1 3876,35 Sед. 0 3170,57 6 Прибыль от реализации продукции (стр. 2200 Ф2), тыс. руб. П1 78 429 П0 55 666 Таблица 3. Показатели деятельности ОАО «Х» за 2011 г. в сопоставимых ценах № п/п Показатель 2010 г. 2011 г. в сопоставимых ценах 2011 г. условное обозначение тыс. руб. условное обозначение формула расчета тыс. руб. условное обозначение тыс. руб.

Прибыль, выручка и объем продаж являются абсолютными показателями или экономическим эффектом и сравнивать эти данные нескольких предприятий некорректно, потому что подобное сравнение не покажет истинное положение дел. Возможно предприятие с меньшим объемом продаж будет более эффективным и устойчивым, то есть обойдет другое предприятие по относительным показателям, что важнее.

Рентабельность также сравнивают с КПД (коэффициентом полезного действия). В общем виде рентабельность показывает сколько рублей (копеек) прибыли принесет один рубль, вложенный в активы или ресурсы. Для рентабельности продаж формула читается следующим образом: сколько копеек прибыли содержится в одном рубле выручки. Измеренный в процентах, данный показатель отражает эффективность деятельности.

kak-najti-rentabelnost-produktsii-formula_min

Формула расчета рентабельности по балансу Многие виды рентабельности рассчитываются на основе данных бухгалтерского баланса. Бухгалтерский баланс содержит информацию об активах, обязательствах и собственном капитале организации. Составляется данная форма 2 раза в год, то есть состояние любого показателя можно посмотреть на начало периода и на конец периода.

Для расчета рентабельности из бухгалтерского баланса необходимы следующие показатели:

  • активы (оборотные и внеоборотные);
  • величина собственного капитала;
  • объем инвестиций;
  • и др.

Нельзя просто взять любой из этих показателей и посчитать рентабельность – это неправильно! Для того чтобы корректно произвести расчет рентабельности, нужно найти среднее арифметическое от суммы показателя на начало текущего (конец предыдущего) и конец текущего периода.Коммерческие расходы 2210 5 Управленческие расходы 2220 89 123 89 123 — 25,8 25,8 6 Прибыль (убыток) от продаж 2200 55 666 78 429 22 763 140,9 22,6 22,7 0,1 7 Доходы от участия в других организациях 2310 — — 8 Проценты к получению 2320 — — 9 Проценты к уплате 2330 — — 10 Прочие доходы 2340 337 2745 2408 814,5 0,1 0,8 0,7 11 Прочие расходы 2350 5500 16 100 10 600 292,7 2,2 4,7 2,5 12 Прибыль (убыток) до налогообложения 2300 50 503 65 074 14 571 128,9 20,5 18,8 –1,7 13 Текущий налог на прибыль 2410 12 625 16 268 3643 128,9 5,1 4,7 –0,4 14 В том числе постоянные налоговые обязательства 2421 2800 2800 — 0,0 0,8 0,8 15 Изменение отложенных налоговых обязательств 2430 4 14 10 350,0 0,002 0,004 0,002 16 Изменение налоговых активов 2450 — 17 Прочее 2460 — 18 Чистая прибыль 2400 37 874 48 792 10 918 128,8 15,4 14,1 –1,3 Согласно табл. 1 в 2011 г.

Предлагаем ознакомиться:  Что грозит за подделку подписи и в каких случаях

Анализ эффективности деятельности организации невозможен без учета показателей рентабельности. Показатель, характеризующий доходность деятельности или, по-другому, экономическую эффективность – это и есть понятие рентабельности.

Данный параметр демонстрирует то, насколько эффективно в компании используются имеющиеся экономические, трудовые, денежные и природные ресурсы.

Для некоммерческих структур рентабельность и является основным показателем эффективность работы, а в коммерческих подразделениях важны количественные характеристики, просчитанные с большей точностью.

Поэтому существует множество видов рентабельности: рентабельность производства, рентабельность продукции, рентабельность активов и т.д.

Ответить однозначно на вопрос как посчитать рентабельность невозможно, так как для каждого из видов существуют свои формулы.

Но, в общих словах, эти показатели можно сравнивать с показателями КПД, соотношением между понесенными затратами и полученной в итоге прибылью (отношением расходов к доходам). Бизнес, приносящий по итогам отчетных периодов прибыль, является рентабельным.

Показатели рентабельности необходимы для осуществления финансового анализа деятельности, выявления ее слабых сторон, планирования и проведения мер по увеличению эффективности производства.

Виды рентабельности разделяются на те, которые базируются на затратном подходе, подходе ресурсном или на подходе, характеризующим прибыльность продаж.

Различные виды расчета рентабельности преследуют собственные задачи и используют множество разных бухгалтерских показателей (чистую прибыль, себестоимость продукции, коммерческих или управленческих расходов, прибыль от реализации и т.д.).

Рентабельность основной деятельности.

Относится к затратным показателям, характеризует эффективность не только основной деятельности компании, но и работ, связанных со сбытом продукции. Позволяет провести оценку получаемого на 1 затраченный рубль объема прибыли.

При этом учитываются затраты, связанные с непосредственным производством и реализацией профильной продукции.

Рассчитывается как соотношение между прибылью от реализации и суммой себестоимости продукции, в которую входят:

  • себестоимость проданных товаров, работ, продукции или услуг;
  • себестоимость коммерческих расходов;
  • себестоимость управленческих расходов.

Род = Прп /З, Где З – затраты, а Прп — прибыль, полученная от реализации.

При подсчетах не учитывается время, прошедшее между производством и реализацией.

Наличие прибыли, как абсолютного показателя, не всегда позволяет получить полную картину эффективности работы предприятия. Для более точных выводов анализируются показатели относительные, показывающие эффективность конкретных ресурсов.

Процесс работы некоторых предприятий зависит т определенных основных средств, поэтому для общего повышения эффективности деятельности, необходимо вычислять и рентабельность основных средств.

Рос = Чп/Ос, где

Рос – рентабельность основных средств, Чп- чистая прибыль, Ос — стоимость основных средств.

Этот показатель позволяет получить представление о том, какая часть чистой прибыли приходится на единицу стоимости основных средств организации.

Рентабельность оборотных активов.

Прибыль и рентабельность на примере предприятия с расчетами

Рентабельность оборотных (иначе – мобильных, текущих) активов показывает прибыль, получаемую организацией с каждого, вложенного в оборотные активы, рубля и отражает эффективность использования этих активов.

Определяется как соотношение между чистой прибылью (т.е. оставшейся после налогообложения) и оборотными активами. Этот показатель предназначен для отражения возможностей организации по обеспечению достаточного объема прибыли в отношении к используемым оборотным средствам.

Чем данное значение выше, тем оборотные средства используются эффективнее.

Робщ = Чп/Оа, где

Робщ – общая рентабельность, чистая прибыль — Чп, а Оа – стоимость оборотных активов.

Внутренняя норма рентабельности.

Критерий, используемый для вычисления эффективности инвестиций. Этот показатель позволяет оценить целесообразность вложения средств в инвестиционные проекты и демонстрирует определенную ставку дисконта, с которой чистая стоимость средств, предполагаемых в будущем, будет равна нулю.

Под этим понимается минимальная норма рентабельности, когда исследуемый инвестиционный проект предполагает, что желаемая по минимуму норма прибыли или стоимость капитала компании будет превышать меньший показатель внутренней рентабельности.

Данный метод вычисления очень не прост и связан с тщательными расчетами. При этом неточности, допущенные во время расчета, могут привести к окончательным неверным результатам.

К тому же при рассмотрении инвестиционных проектов учитываются и другие факторы, к примеру, валовая рентабельность. Но именно на основании расчета внутренней нормы рентабельности предприятие принимает решения инвестиционного характера.

28. Формы участия граждан в местном самоуправлении

Социальная
политика – это система целей задач и
механизмов их реализации, направленных
на обеспечение населения соц. услугами,
содержание и развитие соц. сферы м.о.
Основные компоненты социальной сферы:
1 Занятость, условия труда и отдыха; 2.
Уровень мат. благополучия; 3. Обеспеченность
жильем и бытовые условия; 4.

Условия
воспитания образования и здравоохранения;
5. Возможности освоения духовных
ценностей; 6. Доступность участия в
управлении. Государственные минимальные
стандарты: 1. МРОТ; 2. Минимальный уровень
соц. выплат; 3. Нормативная обеспеченность
жилплощадью; 4. Доля оплаты ЖКУ в доходе
семьи; 5.

Образовательные стандарты; 6.
Перечень мед. услуг за счет бюджета.
Основные направления мун. соц. политике:
1. Содействие занятости нас.; 2. Содействие
обеспечению граждан жильем; 3. Соц.
поддержка малоимущих граждан; 4.
Организация предоставления соц. услуг;
5. Создание условий для деятельности
учреждений культуры и досуга; 6. Реализация
соц. молодежной политики.

Предлагаем ознакомиться:  Сумма уплаты госпошлины при смене фамилии в загсе

Местные
бюджеты сост. 3 уровень бюджетной системы
РФ. С разделением м.о. на поселения,
районы и городские округа бюджетная
система РФ становится 4 уровневой. При
этом бюджет мун. района и свод бюджетов
поселений входящих в его состав сост.
консолидированный бюджет. Есть доходы
от местных бюджетов от федеральных
налогов и сборов, от региональных налогов
и сборов и от местных налогов и сборов
сответсвенно (см. 131-ФЗ).

Порядок
формирования: доходы и расходы мест.
бюджетов формир. по статьям единой
бюджетной классификации, установл. ФЗ
о бюджетной классификации в РФ. Доходы
местных бюджетов делят на собственные
(доходы от местных, регион. и федер.
налогов и средства самообложения
граждан, а также безвозмездные перечисления
бюджетов других уровней включая дотации
на выравнивание бюджетной обеспеченности
м.о.;

Самостоятельное
формир. местных бюджетов закл. в том,
что рассмотрение проекта бюджета, его
утверждение и контроль за исполнением
и утверждением отчета о его исполнении
осущ. представительный орган м.о.

К
ведению исполнительных органов относ.
составление проекта бюджета, его
исполнение и распоряжение его средствами,
контроль за исполнением выделенных
бюджетных ассигнований. Самостоятельность
местного бюджета обеспечивается наличием
у м.о. собственных источников доходов
и их правом определять направления
расходования средств.

Требования
к мун. менеджеру: 1) сознавать, что
муниципалитет это не производство и
основной целью управления явл. не
извлечение прибыли, а удовлетв.
потребностей населения, 2) знать, что
мун. управление возможно только при
вовлечении населения в это процесс, 3)
видеть связь и взаимозависимость между
всеми сферами и процессами мун.

управления,
4) сознавать, что мун. управление возможно
только как стратегическое упр., уметь
сочетать решения текущих и перспективных
задач, при решении текущих задач видеть
их вязь с перспективой, 5) уметь отделять
ф-ции от прямой хоз. деятельности, 6)
сознавать важность и преимущество
норм.

Доходы
гос бюджета: прямые(налагаются на
субъекты рынка) и косвенные налоги(
добавка к ценам продуктов), доход от гос
имущества, доход от внешнеэкономической
деятельности, доход от использования
природных ресурсов, доход от продажи
гос-ом определенного рода услуг.

Расходы:
на покупку товаров и услуг, на гос
инвестиции, на выплаты трансфертов
частному сектору, на оказание помощи
бюджетам всех уровней.

Профицит
–сумма доходов превышает сумму расходов.
Если ситуация обратная – дефицит. Чем
выше дефицит, тем меньше объем инвестиций
и нац сбережений и значит меньше ВВП.

Секвестр бюджетный
— специальный механизм бюджетного
регулирования, заключающийся в
пропорциональном снижении государственных
расходов (на 5. 10. 15% и т.д.) ежемесячно по
всем статьям бюджета в течение оставшегося
времени текущего финансового года. В
соответствии с БК режим С. расходов
вводится в случаях, когда при исполнении
бюджета уровень его дефицита превышает
установленный или происходит значительное
снижение поступлений от доходных
источников.

Принципы
бюджетной системы РФ: 1) принцип единства
бюджета (все виды и уровни бюдж. средств
связаны между собой). 2) принцип бюджетного
единства (совместное участие центра и
регионов в форм. бюджета), 3) принцип
самостоятельности (каждый бюджет
достаточно автономен – субъкты и м.о.
располагают собственными ден.

Внебюджетные
средства —
это финансовые ресурсы государства,
имеющие целевое назначение и не включаемые
в бюджет.

Внебюджетные
средства находятся в распоряжении
органов государственной власти
соответствующего уровня и концентрируются
в специальных фондах, предназначенных
для финансирования определенных
мероприятий. Таким образом, внебюджетные
фонды — это способ организации
государственных финансовых ресурсов.

доходы служат
финансовой базой деятельности
соответствующего органа государственной
власти, а расходы — удовлетворению
общественных потребностей. Бюджетная
политика на очередной финансовый год
определяется Бюджетным посланием
Президента РФ, направляемом Федеральному
Собранию в начале (не позднее марта)
предшествующего года.

Консолидированный
бюджет Российской Федерации — это
свод бюджетов всех уровней бюджетной
системы Российской Федерации.

1)
Субординационный
характер отношений

2)
Большая часть конфликтов по вертикали
детерминирована предметно-деятельностным
содержанием межличностных отношений

3)
Частота возникновения конфликтов по
вертикали связана с интенсивностью
совместной деятельности
оппонентов

4)
Разбалансированность рабочего места

а) подчиненному дают
указания много начальников, и он вынужден:
сам ранжировать поступившие указания
по степени их важности, требовать этого
от непосредственного руководителя;
хвататься за все подряд; отказываться
от выполнения указаний и распоряжений;
б) у руководителя много непосредственных
подчиненных более 7—8 человек, которыми
невозможно оперативно управлять.

6)
Сложность
социальной и профессиональной адаптации
руководителя к должности управленца.

7)
Недостаточная
обеспеченность по объективным условиям
управленческих решений
всем необходимым для их реализации.

Среди
субъективных причин конфликтов в
звене “руководитель — подчиненный”
выделяют управленческие и личностные
причины. Управленческие причины:
необоснованные, неоптимальные и ошибочные
решения; излишняя опека и контроль
подчиненных со стороны руководства;
недостаточная профессиональная
подготовка руководителей;

психологический
отбор специалистов в организацию;

стимулирование
мотивации к
добросовестному труду; своевременное
информирование людей по важным для них
проблемам; снятие социально-психологической
напряженности путем проведения
совместного отдыха, в том числе с участием
членов семей; оптимизация рабочего
времени управленцев и исполнителей;
уменьшение зависимости работника от
руководителя;

ясные, конкретные и
выполнимые задачи. Текущий контроль
снижает вероятность возникновения
конфликтов. Что касается поведения
подчиненного при разрешении конфликта
с руководителем, то у него, конечно,
меньше возможностей по сравнению с
начальником. Выполнение подчиненным
ряда рекомендаций может повысить шансы
на учет его интересов.

Как рассчитать показатели рентабельности предприятия{q} формула расчёта

Прибыль и рентабельность на примере предприятия с расчетами

Показатель, отражающий чистую прибыль в общей выручке, демонстрирует финансовую результативность деятельности. Финансовым результатом в расчетах могут выступать различные показатели прибыли, это приводит к существованию нескольких вариаций показателя. Чаще всего это: рентабельность реализации по валовой прибыли, по чистой прибыли и операционная рентабельность.

Предлагаем ознакомиться:  Если больничный выпал на отгул

По валовой прибыли: Рпвп = Вп/В, где Вп – валовая прибыль, а В – выручка.

Валовая прибыль – это разница между выручкой, полученной от продаж и себестоимостью продаж.

По чистой прибыли: Рчп = Чп/В, где Чп – чистая прибыль, а В – выручка.Операционная рентабельность: Ор = EBIT/В, где EBIT – подсчитанная до налогов и вычетов прибыль, а В – выручка.

Оптимальное значение рентабельности продаж зависит от отраслевых и других особенностей предприятия.

Так в организациях, использующих длительный цикл производства, такая рентабельность будет выше тех компаний, которые работают с высоким оборотом, хотя их эффективность может быть одинаковой.

Эффективность реализации так же может показать рентабельность реализованной продукции, хотя она учитывает другие факторы.

ROTC1=(ПР/TC)*100%=(1000000/500000)*100%=200% ROTC2=(ПР/TC)*100%=(1200000/1200000)*100%=100% Рентабельность производства первого предприятия в 2 раза выше рентабельности производства второго предприятия. Можно уверенно говорить, что производство первого предприятия в 2 раза эффективней, чем у второго.

Рентабельность, как показатель эффективности деятельности предприятия, более точно отражает реальное положении дел на производстве, в сфере продаж или инвестиций предприятия, позволяя правильно среагировать на текущую ситуацию, в отличие от использования абсолютных показателей, которые не дают полной картины.

Видео о том, что показывает рентабельность: (34 голос., средний: 4,80 из 5) Загрузка…

Порог рентабельности.

Имеет и другие названия: критический объем производства или реализации, критическая точка, точка безубыточности. Обозначает такой уровень деловой активности организации, при котором суммарные затраты и суммарные доходы равны друг другу. Позволяет определить запас финансовой прочности организации.

Пр = Зп/Квм, где

Прибыль и рентабельность на примере предприятия с расчетами

Пр – порог рентабельности, Зп – постоянные затраты, а Квм — коэффициент валовой маржи.

Вм = В – Зпр, где Вм –валовая маржа, В – выручка, а Зпр – переменные затраты, Квм = Вм/В.

Предприятие несет убытки при объеме продаж ниже порога рентабельности и получает прибыль, если этот показатель выше порога. Стоит отметить, что при повышении объема продаж постоянные затраты на единицу продукции уменьшаются, а переменные остаются прежними. Порог рентабельности может подсчитываться и для отдельных видов услуг или продукции.

47. Адаптация персонала.

1)
Профессиональная адаптация, которая
характеризуется дополнительным освоением
проф навыками, знаниями, а также
формирование необходимых качеств,
которые нужны личности для этой трудовой
деятельности.

2)
Соц-психологическая адаптация, которая
представляет собой включение работника
в систему взаимоотношений коллектива,
принятие им традиций, норм, ценностей,
которые существуют в коллективе.

3)
Организационно-административная
адаптация, в ходе которой работник
знакомится с особенностями организационного
механизма управления данной организации,
с тем местом которое занимает его
подразделение с особенностями той
должности, которую он будет занимать.

4)
экономическая адаптация, с помощью
которой сотрудники знакомятся с
экономическим механизмом управления
организацией , экономическими стимулов
и мотивов.

5)
санитарно-гигиеническая адаптация в
ходе которой работник осваивается с
новыми для него требованиями трудовой,
технологической дисциплины, с правилами
трудового распорядка, с требованиями
подготовки своего рабочего места к
трудовому процессу, с правилами
безопасности труда и сохранения здоровья.

1)
объективность деловой оценки работников
как при отборе, так и в процессе прохождения
адаптации; 2) наличие механизма организации
управления адаптацией; 3) особенности
организации труда в данном коллективе,
сто сказывается на мотивационных
установках нового сотрудника; 4) наличие
отработанной системы внедрения новшеств;

Рентабельность затрат.

Характеризует окупаемость затрачиваемых на производство средств, показывает прибыль, получаемую с каждого вложенного в производство и реализацию рубля. Используется для оценки эффективности трат.

Рассчитывается как соотношение между величиной прибыли и суммой расходов, принесших эту прибыль. Такие расходы считаются декапитализированными, списанными с актива баланса, представленными в отчете.

Рз = П/Др, где П – прибыль, а Др — декапитализированные расходы.

Надо отметить, что расчет показателей рентабельности затрат демонстрирует только степень окупаемости расходов, затраченных на конкретные направления, но не отражает отдачи от вложенных ресурсов. Эту задачу выполняют показатели рентабельности активов.

Факторный анализ рентабельности.

Является одной из частей финансового анализа и, в свою очередь, разделяется на несколько моделей, из них наиболее часто используются аддитивные, мультипликативные и кратные.

Сущность построения таких моделей – создание математической зависимости между всеми исследуемыми факторами.

Аддитивные применяются в случаях, когда показатель будет получен как разность или сумма результирующих факторов, мультипликативные – как их произведение, а кратные – когда для получения результата факторы делятся друг на друга.

Комбинации этих моделей дают комбинированные или смешанные модели. Для полноценного факторного анализа рентабельности создаются многофакторные модели, в которых используются различные показатели рентабельности.

Инфо

Субъективные факторы не зависят от производителя товаров или же от покупателя, к ним относятся: ситуация в стране и мире; наличие рекламы; моральные факторы. 2. Рентабельность активов. Рассчитать рентабельность бизнеса можно, зная рентабельности активов, это прибыль, которая разделена на общую величину активов. Чтобы данный показатель вычислить, следует знать величину чистой прибыли и величину совокупных активов.

Важно

Данный показатель указывает на то, могут ли активы, имеющиеся у предприятия, дать прибыль. Если эффективность снизилась, нужно ждать падения спроса и, как следствие, перенакопления активов. Нормы для торгового предприятия – от 0 до 0,05, а для промышленной компании – от 0 до 0,1.

https://www.youtube.com/watch{q}v=XUeRT8ySJEg

3. Инвестиционная рентабельность. Для вычисления этого показателя прибыль делят на имеющиеся долгосрочные пассивы и собственные совокупные средства.

Комментировать
0
Комментариев нет, будьте первым кто его оставит

Это интересно
Adblock detector